Legacy-modernisering Moderniseringsanalysen

Legacy-modernisering · Ingångserbjudande

Att stanna är också ett val. Ni bör veta vad det kostar.

Systemet fungerar, i viss mening. En eller två personer vet hur det hänger ihop. Underhållet är dyrt, integrationerna är sköra, och varje ändring tar tre gånger så lång tid som den borde.

Moderniseringsanalysen tar två till tre veckor och ger er en karta över systemmiljön, en riskbedömning per system och en prioriterad plan med kostnadsestimat för första steget. Ni vet vad som bromsar er — och vad det kostar att komma loss.

2–3 veckor Fast pris Ingen bindning till nästa steg
Boka ett samtal om Moderniseringsanalysen

Beslutet ingen vill fatta först

Modernisering känns stort, riskabelt och dyrt. Det är därför det skjuts upp, ofta i flera år, medan kostnaden fortsätter att tickas av i form av initiativ som inte går att genomföra och ändringar som tar månader.

Det som saknas är sällan viljan. Det är underlaget som gör beslutet möjligt: vilka system som faktiskt är problemet, vad som händer om en viss person slutar, och var man kan börja utan att allt måste stanna.

Vi har byggt och förvaltat system i den här branschen sedan nittiotalet, bland annat åt Luftfartsverket i tjugofem år. Vi vet var fallgroparna brukar ligga.

Vad ni får i handen

Sex leverabler

Systemkarta

En visuell karta över era system, integrationerna mellan dem och de beroenden som finns — inklusive de som inte är dokumenterade någonstans.

Riskanalys per system

Teknisk skuld, personberoenden och affärsrisk, bedömt system för system. Det här är dokumentet som gör risken möjlig att prata om i ledningsgruppen.

Prioriterad moderniseringsplan

Vad som moderniseras, i vilken ordning, och varför just den ordningen.

Definition av fas 1

Vad som ingår, vad som levereras och när. Avgränsat så att det går att beställa.

Kostnadsestimat för fas 1

Fast pris mot ett tydligt definierat scope.

Ett presentationsmöte på 60 minuter

Med beslutsgruppen.

AI-verktyg gör att vi kan läsa igenom kodbaser i en volym som inte var rimlig manuellt — kartlägga beroenden, hitta duplicerad logik och flagga riskzoner. Det är därför analysen tar veckor i stället för månader. Vad som ska moderniseras avgörs fortfarande av vad koden gör i er verksamhet.

Så går det till

Två till tre veckor

Vecka 1 — Vad som bromsar

Uppstart med verksamhetsledningen om symptomen: vad går inte att göra idag, vad har skjutits upp. Workshop med IT och systemansvariga. Samtal med verksamhetsroller. Genomgång av den dokumentation som finns.

Vecka 2 — Kartläggning och riskbedömning

Vi dokumenterar miljön — teknik, ålder, beroenden — identifierar personberoenden och sårbara punkter, bedömer teknisk skuld per system och letar upp affärslogik som bara finns i koden.

Vecka 2–3 — Plan och estimat

Prioriterad plan med motivering, en avgränsad fas 1 och kostnadsestimat. Presentation för beslutsgruppen.

Vad uppdraget inte är

Vad som inte ingår

Det här är inte en komplett kodgranskning. Det är inte vi som bestämmer vad som ska moderniseras — det beslutet är ert, och analysen finns för att göra det möjligt. Och det är ingen offert för hela moderniseringen. Vi prissätter fas 1, inte en resa vars slut ingen kan se ännu.

Om slutsatsen blir att ni bör låta ett system stå kvar ett tag till, står det i rapporten.

Exempel på utfall

Så här kan en systeminventering se ut

Exempel för att visa formatet. Inte ett kundcase.

Ordersystem

Hög

Ålder och teknik: VB6 / SQL 2008, cirka 15 år

Beroenden: Affärssystem, webb

utanför support, en person känner koden, blockerar webbintegrationen

Ekonomisystem

Medel

Ålder och teknik: .NET 4.5 / SQL 2016, 8 år

Beroenden: Lön, order

stabilt, men databasen behöver uppgraderas

Lagerhantering

Hög

Ålder och teknik: Access-databas, 12 år

Beroenden: Manuell export

ägs av lagerchefen, ingen backup, ingen integration

Webbshop

Låg

Ålder och teknik: Modern SaaS-plattform, 3 år

Beroenden: Order, lager

Rekommenderad fas 1 i det här exemplet: ordersystemet, moderniserat stegvis parallellt med det befintliga. Störst påverkan på affären och störst personberoende — och därmed den risk som minskar mest per krona.

Vem behöver vara med

Det här behöver vi från er

Verksamhetsledningen på uppstarten — de vet vilka initiativ som stoppats av systemen. IT och systemansvariga på kartläggningen. Och de i verksamheten som arbetar i systemen, eftersom odokumenterad affärslogik oftast sitter i huvudet på dem, inte i koden.

Vi behöver läsrättigheter till kod och databaser, och den dokumentation som finns — även om ni tycker att den är gammal.

Berätta var ni står. Vi tar det därifrån.

Ni behöver inte veta vad som ska göras. Det är det analysen är till för.

Boka ett samtal Skicka ett meddelande
Boka ett samtal