Utmaningen
En ny styr- och uppföljningsmodell krävde systemstöd för hela myndigheten. Det saknades en gemensam plattform, en förvaltningsmodell och en tydlig strategi för hur beslutsstödet skulle hanteras över organisationsgränserna.
Vad vi byggde
Gaia tog fram rekommenderad strategi med nyttovärdering, riskanalys och handlingsplan för både kort och lång sikt. Vi formade också förvaltningsorganisationen efter pm3, med inslag av ett BI-kompetenscenter, och ledde arbetet genom hela resan.
Resultatet
KUB — Kriminalvårdens uppföljnings- och beslutsstödsplattform. Skalbar, lättrörlig och byggd för användarna snarare än för IT-avdelningen. Utvecklingen har drivits tillsammans med Kriminalvårdens egna team — inte åt dem, med dem.